Ottimizzazione Processi
Audit dei workflow, ciclo c.m.o.a, definizione dei KPI.
8.849 m — la vetta più alta del mondo
the himalayaproject
Fractional Management per startup e aziende.
Ti accompagno dal campo base alla cima — qualunque sia la tua vetta.
La visione
Dimora delle nevi
Nella catena dell'Himalaya ci sono le vette più alte e pericolose al mondo: l'Everest, il K2, l'Annapurna. Nessuna si conquista per caso.
E nessuna si conquista da soli.
Di cosa avrai bisogno
Una guida esperta
La consulenza come una spedizione: obiettivi ambiziosi, percorso pianificato, tappe misurabili. Ti accompagno a scalare i risultati più alti del tuo mercato.
La cordata
Non sarò da solo: con me una cordata di professionisti, i più forti sul mercato ognuno nella propria specialità. In parete si sale legati, mai in solitaria.
L'attrezzatura giusta
Avrai a disposizione i migliori strumenti software per la tua missione: alcuni di questi già sviluppati da me e altri che faremo ad hoc per te
La guida
Alessandro Lambiase
Fractional COO & Innovation Manager · 20+ anni · Tech | Startup | Scaling
Mi occupo di Innovazione e Accelerazione d'Impresa attraverso l'introduzione di processi e strumenti tecnologici, da oltre 20 anni. Progetto, coordino e realizzo soluzioni che riducono i costi e gli errori interni, aumentano il fatturato dell'azienda e la soddisfazione dei suoi clienti.
Il mio metodo
analyze→create→measure→optimize→automate
Le spedizioni
Esperienza professionale
Ho iniziato a 20 anni nella programmazione mobile (Nokia, PlayStation, Lottomatica, Vodafone).
In questi anni ho lavorato con aziende di ogni tipologia e settore:
dalla Logistica all'HR, dal Food al Product, dal Sanitario al Pet, dalle storiche a conduzione familiare alle corporate internazionali.
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COO & Head of Growth
Coordinamento di 35+ persone in 4 dipartimenti (Dev, UX/UI, Marketing, Consulenza). Crescita del fatturato da €300k a €2,5M.
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Fractional CTO / COO
Mentor e Fractional CTO/COO di decine di startup con workflow proprietario.
7M+ di funding raccolti. From zero to hero. -
CEO & Key Account
Progettazione e messa a terra di una piattaforma multitenant per concorsi e operazioni a premi.
Contratto quadro con P&G (Duracell, Wella, Coty, Fater): 100+ commesse/anno.
Le vie di salita
Cosa faccio per la tua azienda
Piattaforme Digitali
Architettura tech, dal POC all'MVP allo scale-up, integrazione tool e strategia.
Strategia Growth
Roadmap 6-12 mesi, strategy, pricing, preparazione al fundraising.
Gestione & Mentoring Team
Team multifunzionali, OKR alignment, conflict management, culture building.
Pianificazione Strategica
Market positioning, light business plan, pitch deck, due diligence.
Crisis & Risk Management
Risk analysis, crisis management, scenario planning.
6.500 m — la cordata
La cordata
Nessuna vetta si conquista da soli. Una corda sola, tante mani esperte: è così che si arriva in cima.
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Gabriele De Luca
Legale & privacy
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Leonardo Bernardini
Tecnologia & architettura
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Max Guglielmi
Business & crescita
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Fiorella Pallas
Persone & talento
Le vette raggiunte
Risultati quantificati
€7M+Funding raccolto con le aziende seguite
20+Anni di esperienza
€2,5MRevenue per year
+150Dipendenti e collaboratori coordinati
+8Team verticali gestiti in parallelo
+12Aziende / Startup personali
Il piano di spedizione
I nostri primi passi
01
Diagnosi
Mese 1–2
Audit completo, interviste stakeholder, KPI analysis, definizione obiettivi.
02
Strategia
Mese 3–4
Piano d'azione, roadmap 3-6 mesi, light business plan, attivazione tool operativi.
03
Esecuzione
Mese 4–6
Implementazione, monitoring, weekly check-in.
04
Evoluzione
Mese 6+
Review KPI, nuove opportunità, scaling.
- Expertise senior
- Risultati in 3-6 mesi
5.364 m — campo base
Ogni grande scalata
inizia dal campo base
Raccontami dove vuoi arrivare: prepariamo insieme la spedizione.
Roma, Lazio · remoto & on-site